從國立新美術館SOUVENIR FROM TOKYO開始營運，便開啟日本博物館商店的新型態；羽田機場Tokyo’s Tokyo，將東京土產店搖身一變成為觀光客必去的朝聖地；表参道上充斥流行最前線，但將使用者心意一併傳承的二手商店PASS THE BATON始終屹立不搖；代表大和傳統文化之美的大塚吳服店在一級戰區的京都，殺出一條優雅而親民的血路。
近期成為話題的職業棒球商店＋B、21_21 DESIGN SIGHT單位展Measuring Shop，日前也為台灣的設計點商店改造，都出自於其手，日本數一數二的設計採購：山田 遊(Yu Yamada)。
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| Tokyo's Tokyo東急PLAZA店，是一家主打日本次文化的觀光客名產店，但！真！的！去一次就會想去第二次，會讓人不時想要流連忘返的地方！ |
關於山田遊在設計圈的角色定位，其實很難用一個職稱與他劃上等號，他經常說自己是一名採購（buyer），那麼採購的工作是什麼呢？以下這段話或許可以作為山田 遊身為一名採購的最佳註解：
「為了能讓這世界持續產出更多的美好，我竭盡全力支援生產美妙事物的設計師們，成為他們身後的助力，透過工作，與他們一同向前邁進。」
（〈經典設計，在創作的當下就須具備時代的革新要素〉，《設計‧AROUND》，木馬出版）
簡單地來說，山田遊是介於設計師與商店之間的中介者。商店背後的業主會委託山田遊為氛圍、商品、陳設與服務…等開店所需的各項目作企劃與執行，山田遊在瞭解業主的期望之後，便開始尋找合適的設計師與商品，也有針對現有商店做風格改造（renew）的工作。
「在日本，想開一家店卻不知道自己要賣什麼、或想要傳達什麼的人還真的不少！」山田遊開玩笑地說。
分析商店的本質 ＋ 限制條件的框架 ＝最佳的解決方案
細數山田遊所參與的企畫，橫跨數個領域，最近剛完成的是日本職棒橫濱DeNA海灣之星的商店《＋B》，誰會想得到棒球商品可以跟咖啡融合一起呢？概念來自「在日常生活中加入棒球、在人生中加入棒球」，並由於位處橫濱公園以及最大咖啡豆進口的橫濱港的地利，融入咖啡館的經營，打破球隊商店的既定印象。
「不論是什麼樣領域、什麼類型的商店，我認為最重要的是看透徹『本質』」
他舉出21_21 DESIGN SIGHT正在展出的《單位展》商店Measuring Shop為例，因為這是一個展覽商店，本質就和一般路面店不同，而限制條件就是和主題「單位」不相關的商品就不應該出現。
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| 日本職棒橫濱DeNA海灣之星的商店《＋B》 |
細數山田遊所參與的企畫，橫跨數個領域，最近剛完成的是日本職棒橫濱DeNA海灣之星的商店《＋B》，誰會想得到棒球商品可以跟咖啡融合一起呢？概念來自「在日常生活中加入棒球、在人生中加入棒球」，並由於位處橫濱公園以及最大咖啡豆進口的橫濱港的地利，融入咖啡館的經營，打破球隊商店的既定印象。
一般球隊附屬商店多半與球隊史相結合博物館，但對這支年輕球隊來說，隊史不夠長、戰績也不夠好，原本是弱點的部分反倒讓山田遊找到新的切入點。
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| +B |
「『限制』會是很好的線索。」山田遊說，很多人會一開始對限制條件有些抗拒，但對他而言，最佳的答案就藏在其中。
限制條件會先架出一些外輪廓，也就是大家口中常說的框架，在做背景研究與企畫發想時，我們不應該想著如何打破框架，而是在基礎框架之下，做出新的東西。「來做一個新的○○吧！」是山田遊面對各種案型的唯一要求，這些令人討厭的限制條件代表的其實是，除了這些之外都是新的、都有可能性喔！
不去試圖套用公式，找到新的解決方案就是山田遊出品的商店，個個都讓人驚艷的原因。
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SOUVERNIR FROM TOKYO (國立新美術館商店)
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山田遊並不認為自己是設計特別強或特別厲害的人物，而是他很懂得運用「邏輯思考」。前面提到山田遊總是希望在每一個案子做出新東西，但所謂新東西並非毫無邊際、天馬行空的幻想，要從商店的本質出發，在限制條件之下邏輯思考，找出最好的結果。
他舉出21_21 DESIGN SIGHT正在展出的《單位展》商店Measuring Shop為例，因為這是一個展覽商店，本質就和一般路面店不同，而限制條件就是和主題「單位」不相關的商品就不應該出現。
於是，山田遊邀請專門回收產業廢棄物再利用創作的NAKADAI，帶來各種形式的廢棄物以秤斤兩方式販售，跳脫展覽商店的紀念品模式，成為具備展示功能並且與主題相符合的一大亮點。
「每個商店的對象（target）都不一樣，但最終我們要做的是提供最好的結果，如此而已。」
About 山田 遊Yu Yamada
東京都出身，為method inc.的負責人。歷任南青山IDEE SHOP的採購(buyer)之後，2007年開始以freelancer形式的採購開始method的工作型態。2013年6月《別冊 Discover Japan生活道具的專門店（別冊 Discover Japan暮らしの專門店）》，2014年九月出版《THE METHOD OF SHOP SUCCESS(ショップ成功のメソッド)》一書。同時也擔任各設計獎項與競賽的評審委員、京都精華大學講師、教育機關及地方的演講活動…等，以各種角色在設計圈活躍中。
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本文刊載於Shopping Design 設計採買誌
No.78《攝影的原點Loving photography》
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| 單位展商店measuring shop |
About 山田 遊Yu Yamada
東京都出身，為method inc.的負責人。歷任南青山IDEE SHOP的採購(buyer)之後，2007年開始以freelancer形式的採購開始method的工作型態。2013年6月《別冊 Discover Japan生活道具的專門店（別冊 Discover Japan暮らしの專門店）》，2014年九月出版《THE METHOD OF SHOP SUCCESS(ショップ成功のメソッド)》一書。同時也擔任各設計獎項與競賽的評審委員、京都精華大學講師、教育機關及地方的演講活動…等，以各種角色在設計圈活躍中。
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本文刊載於Shopping Design 設計採買誌
No.78《攝影的原點Loving photography》
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